Julia Förster im Interview zum Thema Fachkräftemangel: Seit Jahren beklagen Unternehmen einen immer größer werdenden Fachkräftemangel: motivierte, gut eingearbeitete und qualifizierte Mitarbeiter sind heiß begehrt. Doch was tun Arbeitgeber um Personal langfristig zu binden?
Frau Förster, die Weiterbildungsbranche verdient ihr Geld u.a. mit der Qualifizierung von Mitarbeitern im Auftrag von Unternehmen und Betrieben. Was tun Sie selber, um gutes Personal in Ihrem Unternehmen zu halten?
Tatsächlich ist es so, dass auch wir die aktuellen Entwicklungen des Arbeitsmarktes zu spüren bekommen. Das heißt: wir haben größere Schwierigkeiten, geeignetes Personal zu finden als noch in den Jahren zuvor. Deshalb haben wir unser umfangreiches Personalentwicklungsprogramm weiter ausgebaut und etabliert.
Können Sie ein Beispiel nennen?
Mitarbeiter, die bei uns unbefristet im Bereich berufliche Rehabilitation eingesetzt sind, bieten wir immer eine zertifizierte Fortbildung zur Rehafachkraft an. Diese Qualifizierung ist bei unseren verschiedenen Kostenträgern anerkannt und hat sich über die Jahre zu einem begehrten Produkt entwickelt.
Welchen Stellenwert hat die Weiterbildung eigener Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen?
Einen großen – um es auf den Punkt zu bringen. Sicher kostet Weiterbildung Geld, Zeit und Energie. Aber es geht auch um andere Werte, die sich nicht in Zeit und Geld messen lassen. Es ist immer auch ein großer Vertrauensvorschuss, den wir neuen Mitarbeitern entgegenbringen.
Was erwarten Sie von einem guten Mitarbeiter?
Um Leistungsträger langfristig ans Unternehmen zu binden, müssen wir deren Potenziale erkennen und fördern. Andernfalls verlieren wir schnell die Kompetenzen, die wir zuvor mühsam aufgebaut haben. Aber diese Investition ist keine Einbahnstraße. Nicht nur wir als Arbeitgeber sind gefordert. Auch jeder Arbeitnehmer ist aufgefordert, eigene Potenziale einzubringen und zu entwickeln.