Viele Unternehmen wollen schneller, eigenverantwortlicher und innovativer werden. Sie führen agile Methoden ein, sprechen von New Work und wünschen sich mehr Unternehmertum. Im Alltag bleibt oft eine alte Logik wirksam: Entscheidungen wandern nach oben, Führungskräfte werden zum Engpass, Teams warten auf Freigaben. Das Problem liegt selten bei der Motivation. Es liegt im Design der Organisation.





