Aktive Finanzkommunikation schafft Vertrauen

Während der Begriff „Finanzkommunikation“ in der Vergangenheit eher mit börsennotierten Unternehmen in Verbindung gebracht wurde, fällt er immer häufiger auch im Zusammenhang mit Bonitätsbewertungen mittelständischer Unternehmen. Eine aktive und offene Finanzkommunikation schafft Vertrauen. Nicht nur gegenüber Fremdkapital gebenden Kreditinstituten, sondern auch gegenüber Geschäftspartnern und potenziellen Neukunden, die sich für künftige Auftragsvergaben ein Bild über die Lage eines Unternehmens verschaffen wollen.

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Ergebnisse mit wertvollen Inforrmationen

Seit einigen Jahren versuche ich als Kurator die Arbeit der studentischen Unternehmensberatung STUNT e. V., Bielefeld, zu fördern und mit Ratschlägen und Schulungen zu unterstützen. Ich tue das, weil ich überzeugt bin, dass die dort engagierten Studenten in der Durchführung von Beratungsprojekten in der Praxis wichtige Kompetenzen entwickeln können, die ihren späteren Erfolg im Beruf – neben guten Fachkenntnissen in ihrem jeweiligen Studienfach – maßgeblich bestimmen.

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Werbebanner „Verbände Dialog Gütersloh“ mit Gruppe von Menschen und bunten Sprechblasen – Einladung „Sei dabei!“ am 25.–26. Juni 2026 im Kultur- und Kongresszentrum Gütersloh (kultur-raeume-gt.de).

Keine Zeit für Details? Hier das Fazit der Studie.

Geschäftslage: Die Geschäftslage ist in OWL und in Deutschland weiterhin sehr gut. Es ist ein positiver Trend für das Jahr 2014 für die Region OWL zu erkennen, die Geschäftslage hat sich im Vergleich zum Vorjahr gesteigert.

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Interview zur Geschäftsklimastudie OWL 2014

Gian-Luca Anselmetti und Simon Virgil waren als Projektleiter und Projektmitglied an der Umsetzung der diesjährigen Geschäftsklimastudie 2013 beteiligt. Gian-Luca Anselmetti ist seit November 2012 im bei STUNT e.V. aktiv und studiert im dritten Semester Physik an der Universität Bielefeld. Simon Virgil studiert im 5. Semester Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bielefeld und engagiert sich seit Mai 2012 u.a. als Ressortleiter „Personalmarketing und Recruiting“ im Verein.

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Besser, schneller, einfacher Lernen im Unternehmen

Ein Lernkonzept, das Personalentwicklung gezielt vorantreibt: durch die richtige Mischung aus Education, Training und Entertainment. Munter jonglierende Teilnehmer, bunte Flipcharts im Cartoon-Style, ein Trainer, der während der Veranstaltung wahlweise eine Narrenkappe, ein Base-Cap oder auch eine Kochmütze trägt.

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Unternehmenskultur – was ist das?

Eine Annäherung aus der Praxis: Der Begriff Unternehmenskultur wird vielfach zitiert und interpretiert, bleibt aber in der täglichen Praxis dennoch oftmals unklar. Dabei hat jedes Unternehmen eine Unternehmenskultur, gewollt oder ungewollt, erkannt oder unbemerkt. Dies – insbesondere auch, welche Auswirkungen die Unternehmenskultur auf Führung, Motivation sowie Leistungsfähigkeit und –bereitschaft hat – ist vielen Führungskräften und Mitarbeitern nicht bewusst.

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Hochfester Sonderstahl ETG

Prozesssicherheit auch bei höheren Belastungen: Die hochfesten Sonderstähle ETG 88 und ETG 100 wurden entwickelt, um Bauteile mit komplexer Geometrie und erhöhten Zerspanungsvolumen besonders wirtschaftlich auf modernen CNC-Drehautomaten herzustellen. Auch bei höheren Belastungen gewährleisten diese Stähle eine ausgezeichnete Prozesssicherheit.

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Persönlicher Erfolg eng verknüpft mit Unternehmenserfolg

Timo Seggelmann steigt in fünf Jahren zum Geschäftsführer auf: Die Erfolgsgeschichte SALT AND PEPPER ist in der Region Osnabrück eng mit dem Namen Timo Seggelmann verknüpft. Als zweiter Mitarbeiter der Technologie-Beratung baute er im Laufe der letzten fünf Jahre einen großen Mitarbeiter- und Kundenstamm auf, dem er sich persönlich eng verbunden fühlt.

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