Christine Steinleitner weiß, worauf es bei exzellenter Führung künftig ankommt: Beziehungskompetenz wird zum entscheidenden Faktor, bei der Gewinnung von Fachkräften, der langfristigen Bindung von Talenten und der Erzielung bester Unternehmensergebnisse. Wie Führungskräfte gesunde Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden aufbauen und pflegen, wie man mit toxischen Teammitgliedern umgehen kann und welche Schlüsselkompetenzen eine Führungskraft mit Haltung ausmachen, erläutert die Expertin in ihrem Buch „Das Geheimnis moderner Führung“.
Wer seine Mitarbeitenden auf rein fachlicher Ebene anspricht und keine echten Bindungen aufbaut, schafft eine Arbeitsumgebung, die eher zu psychischem Stress und mangelnder Motivation führt. Das kann nicht nur überdurchschnittlich viele Krankheitstage und eine hohe Mitarbeiterfluktuation zur Folge haben. Teams, in dem eine gesunden Beziehungskultur herrscht, erzielen schlicht bessere Ergebnisse. Doch wie gelingt es Führungskräften, solch eine offene, vertrauensvolle und anerkennende Atmosphäre zu schaffen?
„Beziehungskompetenz ist keine Frage von Intelligenz, Titeln oder Führungsverantwortung. Sie ist etwas, das wir lernen müssen und lernen können“, weiß Christine Steinleitner. Ihr Buch „Das Geheimnis moderner Führung“ richtet sich an alle, die spüren, dass Fachkompetenz allein nicht reicht und die trotz aller Erfahrung manchmal an Grenzen stoßen, wenn es darum geht, Vertrauen aufzubauen, Klarheit zu schaffen oder Widerstände aufzulösen. Der praktische Leitfaden gibt einen klaren Überblick über die verschiedenen Elemente erfolgreicher beruflicher Beziehungen – ohne mit Detailanalysen zu überfrachten. Jedes Kapitel liefert einen kompakten Einblick in die entscheidenden Grundaspekte guter Beziehungen, von Vertrauen über Empathie bis hin zu gelungener Kommunikation – für eine wirkungsvolle Führung mit Haltung.