Umsetzungsstarke Logistikberatung

Als Logistikberatung mit Sitz im westfälischen Münster bietet das Unternehmen Vallée und Partner (VuP GmbH) seinen Kunden pragmatische und umsetzbare Beratungsleistungen aus den Bereichen Logistikplanung, IT und Geschäftsprozessoptimierung an. Mit der Kompetenz seiner Logistikberater steht Vallée und Partner seinen Kunden von der Analyse und Konzeption bis zum Abschluss der Implementierung zur Seite.

Neben der jahrelangen praktischen Erfahrung seiner Berater gewährleistet der enge Schulterschluss zwischen Vallée und Partner und der renommierten Fachhochschule Münster die Kombination von praktischem Know-how mit dem aktuellsten Stand der Forschung. Für die Kunden bedeutet dies: zukunftsfähige, pragmatische und umsetzbare Lösungen im Bereich Logistik und IT.

Umsetzungsstarke Logistikberatung und Geschäftsprozessoptimierung
Die zufriedenen Kunden aus den unterschiedlichsten Bereichen der Geschäftswelt unterstreichen den hohen Standard der umsetzungsstarken Logistikberatung und Geschäftsprozessoptimierung von Vallée und Partner. Darüber hinaus bietet der Logistikberater durch verschiedene Kooperationen mit befreundeten Partnerunternehmen auch für weiterführende Themen, bspw. Architektenleistungen oder Simulationsmodelle, ein Höchstmaß an Flexibilität. Die Erfüllung sämtlicher Kundenwünsche und Anpassung der Beratungsleistungen an das Projekt stehen dabei stets im Vordergrund.

Vallée und Partner ist spezialisiert auf Logistikberatung, Geschäftsprozessoptimierung und Softwareauswahl sowie -einführung. In der Anfangsphase seiner Firmenhistorie stand die klassische Logistikberatung im Vordergrund. Hierzu zählen die Themen der TUL-Logistik. T für Transportoptimierung. U für Umschlags- und Materialflussplanung. L für Lager- und Werksgestaltung. Erweitert wurde das Spektrum durch die IT-Kompetenz, vordergründig im Bereich der Auswahl und Einführung von Warehouse-Management-Systemen (WMS) und Enterprise-Resource-Planning-Systemen (ERP). Das heutige Logistikverständnis von Vallée und Partner geht über die klassische TUL-Logistik weit hinaus. Logistikprozesse verbinden Unternehmen entlang der Lieferkette und interagieren innerhalb von Unternehmen mit vielen angrenzenden Bereichen. Für Vallée und Partner sind Logistikprozesse daher alle an der Auftragsabwicklung beteiligten Abläufe im Sinne einer durchgängigen Prozessorientierung. Die Logistikberater bei Vallée und Partner verfügen über Know-how in der klassischen TUL-Logistik, in der Opti-mierung der direkt und indirekt wertschöpfenden Unternehmensprozesse, im Supply Chain Management sowie in der Auswahl und Einführung von IT-Systemen, bspw. ERP-/WMS-/TMS-Lösungen.

Es ist die Fachexpertise bei Vallée und Partner, durch die der Kunde einen unverfälschten, externen Blick auf seine Material- und Informationsflüsse erhält. In Kooperation mit den Kundenunternehmen deckt Vallée und Partner potenzielle Schwachstellen auf und entwickelt Lösungskonzepte, die nachhaltig die Performance der Geschäftsprozesse steigern. Das umfassende Spektrum seines Leistungsangebotes orientiert sich dabei an den unternehmensspezifischen Anforderungen und wird kundenindividuell an die erforderlichen Bedürfnisse angepasst. Das Projektmanagement, basierend auf dem MOT-Prinzip, garantiert ein sauberes methodisches Vorgehen und hat sich bei Vallée und Partner in den bisherigen Projekten hervorragend branchenübergreifend bewährt.

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten durch das MOT-Prinzip
Die konsequente Vorgehensweise bei Vallée und Partner sieht vor, erst den Menschen, dann die Organisation und erst zum Schluss die Technik zu betrachten. Das sogenannte MOT-Prinzip gewährleistet zufriedenere und leistungsfähigere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für den anhaltenden Erfolg eines wachsenden Unternehmens unerlässlich sind. Veränderungsprozesse erfordern immer auch ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen. Vallée und Partner unterstützt Ihr Unternehmen bei allen Fragestellungen rund um Veränderungen und erarbeitet mit Ihnen ein Konzept für ein erfolgreiches Change Management. Setzen Sie auf die langjährige Erfahrung von Vallée und Partner im Projektmanagement und Change Management!

Veröffentlicht von

Peer-Michael Preß

Die Themenschwerpunkte des Autors sind B2B-Marketing, Medien und Kommunikationsstrategien und deren Umsetzung in der Praxis.

Seitb 20 Jahren ist er geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens Press Medien GmbH & Co. KG mit den Tätigkeitsbereichen Buch- und Zeitschriftenverlag, Druckerei und Medienagentur.

Er absolvierte die Ausbildung zum Verlagskaufmann in der Gundlach Gruppe, Bielefeld, und schloss erfolgreich ein Studium zum Betriebswirt mit Abschlussarbeit im Bereich Marketing zum Thema „E-Commerce in der graphischen Industrie“ ab.

Sie erreichen Peer-Michael Preß unter:

m.press@press-medien.de
www.press-medien.de

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